Comment intégrer efficacement l'IA dans votre Entreprise
Livre Blanc Gratuit
Un livre blanc stratégique pour intégrer l’intelligence artificielle dans votre entreprise et en maximiser les bénéfices.
2025
Accueil » Intégrer IA » Intégrer l’IA dans le Département Assistance Technique sur Site
L’horizon de l’assistance technique sur site se redessine, propulsé par une force transformatrice : l’intelligence artificielle (IA). Nous sommes à l’aube d’une ère où l’efficacité, la réactivité et la qualité du service atteignent des sommets inégalés. En tant que dirigeants et patrons d’entreprises, vous êtes les architectes de l’avenir de vos organisations. Comprendre et adopter l’IA dans ce domaine crucial n’est plus une option, mais un impératif stratégique pour rester compétitif et prospérer.
L’IA n’est pas simplement un outil, c’est un partenaire intelligent qui optimise chaque étape de l’assistance technique. Imaginez des diagnostics plus précis, des solutions plus rapides, et une réduction significative des temps d’arrêt. L’IA permet d’anticiper les problèmes, de guider les techniciens sur le terrain avec une précision inégalée, et d’améliorer la planification des interventions. Cette transformation se traduit par une efficacité opérationnelle accrue, des coûts réduits, et une satisfaction client optimisée.
L’intégration de l’IA ne vise pas à remplacer l’expertise humaine, mais à la magnifier. En dotant vos équipes d’outils basés sur l’IA, vous leur permettez de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée, celles qui requièrent créativité, intuition et empathie. L’IA devient un assistant virtuel, fournissant des informations pertinentes, des recommandations personnalisées, et une assistance en temps réel. Vos techniciens deviennent ainsi des experts augmentés, capables de résoudre des problèmes complexes avec une rapidité et une précision inégalées.
Dans un monde où l’expérience client est reine, l’IA offre des opportunités sans précédent. Un support technique plus réactif, des solutions personnalisées, et une communication transparente renforcent la confiance et la fidélité de vos clients. L’IA permet d’anticiper leurs besoins, de résoudre leurs problèmes avant même qu’ils ne les signalent, et de leur offrir une expérience fluide et agréable. Cette approche proactive se traduit par une satisfaction client accrue, une meilleure réputation, et une croissance durable.
L’IA transforme les données brutes en informations exploitables. En analysant les tendances, les schémas et les anomalies, l’IA vous permet de prendre des décisions éclairées, basées sur des faits et des prédictions précises. Vous pouvez ainsi optimiser vos opérations, anticiper les besoins de vos clients, et identifier les opportunités de croissance. L’IA devient un outil de pilotage stratégique, vous permettant de naviguer avec confiance dans un environnement en constante évolution.
L’adoption de l’IA dans l’assistance technique sur site n’est pas une dépense, c’est un investissement stratégique qui génère des bénéfices à long terme. En améliorant l’efficacité, la productivité, l’expérience client et la prise de décision, l’IA vous permet de créer une entreprise plus agile, plus compétitive et plus rentable. C’est un pari sur l’avenir, une transformation audacieuse qui vous propulsera vers de nouveaux sommets de succès.
Avant d’implémenter des solutions d’IA, une analyse approfondie des opérations actuelles d’assistance technique sur site est cruciale. Cette étape implique l’identification des points de friction, des goulets d’étranglement et des domaines où les techniciens rencontrent des difficultés récurrentes. Il faut évaluer les types de problèmes techniques les plus fréquemment rencontrés, le temps moyen de résolution, le taux de résolution à la première intervention, et le niveau de satisfaction des clients. L’analyse des données historiques (tickets d’incident, rapports d’intervention, enregistrements d’appels) est primordiale. Cette analyse doit également inclure une évaluation des compétences des techniciens et des outils dont ils disposent actuellement. Comprendre les limites des processus existants est essentiel pour identifier les opportunités où l’IA peut apporter une valeur ajoutée significative.
Par exemple, une entreprise spécialisée dans la maintenance d’équipements médicaux constate que ses techniciens passent une part importante de leur temps à rechercher des informations techniques dans des manuels volumineux ou des bases de données complexes. Ils identifient également un taux de résolution à la première intervention relativement bas pour certains types d’équipements, ce qui entraîne des visites supplémentaires et une augmentation des coûts. De plus, le temps d’attente pour l’escalade de problèmes complexes vers des experts de niveau supérieur est souvent long.
Une fois les besoins et les points de friction identifiés, il est temps de choisir les technologies d’IA les plus appropriées. Plusieurs options sont disponibles, chacune ayant ses propres forces et faiblesses.
Traitement du Langage Naturel (Tln) : Le TLN peut être utilisé pour analyser les descriptions de problèmes soumises par les clients ou les techniciens, permettant ainsi de catégoriser rapidement les incidents, de les acheminer vers le bon technicien ou de suggérer des solutions potentielles basées sur des problèmes similaires rencontrés dans le passé.
Vision par Ordinateur : La vision par ordinateur peut aider les techniciens à identifier rapidement les composants défectueux en analysant des images ou des vidéos de l’équipement. Elle peut également être utilisée pour fournir des instructions visuelles étape par étape pour les procédures de réparation.
Apprentissage Automatique (Aa) : L’AA peut être utilisé pour prédire les pannes d’équipement en analysant les données de capteurs et les historiques de maintenance. Cela permet une maintenance prédictive, réduisant ainsi les temps d’arrêt imprévus. Il peut aussi optimiser les itinéraires des techniciens en fonction des prédictions de trafic et des priorités des interventions.
Chatbots et Assistants Virtuels : Ces outils peuvent fournir une assistance immédiate aux techniciens sur le terrain en répondant à leurs questions, en les guidant à travers des procédures de dépannage et en leur fournissant un accès rapide à la documentation technique.
Dans notre exemple d’entreprise de maintenance d’équipements médicaux, les technologies suivantes pourraient être pertinentes :
Un système de recherche basé sur le TLN pour accéder rapidement à la documentation technique.
Une application de vision par ordinateur pour identifier rapidement les composants défectueux.
Un chatbot pour répondre aux questions fréquentes des techniciens et les guider dans les procédures de dépannage.
L’intégration de l’IA dans l’assistance technique sur site doit être progressive, en commençant par des projets pilotes à petite échelle. Cela permet de tester les solutions d’IA dans un environnement contrôlé, de recueillir des commentaires des techniciens et d’apporter des ajustements avant un déploiement plus large. Il est essentiel de choisir des projets pilotes qui ont un potentiel élevé de succès et qui peuvent démontrer rapidement la valeur ajoutée de l’IA.
Par exemple, l’entreprise de maintenance d’équipements médicaux pourrait commencer par déployer l’application de vision par ordinateur sur un type spécifique d’équipement. Les techniciens seraient formés à l’utilisation de l’application et encouragés à fournir des commentaires sur son efficacité et sa convivialité. Les données collectées lors du projet pilote seraient utilisées pour affiner l’algorithme de vision par ordinateur et améliorer l’expérience utilisateur.
L’adoption réussie de l’IA dépend fortement de la formation et de l’accompagnement des techniciens. Il est essentiel de leur fournir une formation adéquate sur les nouvelles technologies et de les aider à comprendre comment l’IA peut améliorer leur travail. Il est également important de les impliquer dans le processus de mise en œuvre de l’IA et de prendre en compte leurs commentaires et suggestions. La résistance au changement est un obstacle courant à l’adoption de nouvelles technologies, il est donc crucial de communiquer clairement les avantages de l’IA et de rassurer les techniciens quant à leur avenir professionnel. L’IA doit être présentée comme un outil pour les aider à être plus efficaces et performants, et non comme un substitut à leur expertise.
L’entreprise de maintenance d’équipements médicaux pourrait organiser des sessions de formation pratiques pour les techniciens, en leur montrant comment utiliser l’application de vision par ordinateur pour identifier les composants défectueux et comment accéder rapidement à la documentation technique à l’aide du système de recherche basé sur le TLN. Elle pourrait également mettre en place un système de mentorat, où des techniciens expérimentés aident les nouveaux utilisateurs à s’adapter aux nouvelles technologies.
Une fois les solutions d’IA déployées, il est crucial de mesurer leurs résultats et de les optimiser continuellement. Il faut suivre les indicateurs clés de performance (KPI) tels que le temps moyen de résolution, le taux de résolution à la première intervention, le coût de l’assistance technique et la satisfaction des clients. L’analyse de ces données permet d’identifier les domaines où l’IA apporte une amélioration significative et ceux où des ajustements sont nécessaires. Il est également important de recueillir régulièrement les commentaires des techniciens et des clients pour identifier les problèmes et les opportunités d’amélioration.
Dans notre exemple, l’entreprise de maintenance d’équipements médicaux surveillerait attentivement le temps moyen de résolution des problèmes liés à l’équipement où l’application de vision par ordinateur est utilisée. Elle comparerait ces données avec celles de l’année précédente, avant la mise en œuvre de l’IA. Si une amélioration significative est constatée, cela confirmerait la valeur ajoutée de l’application. Dans le cas contraire, l’entreprise analyserait les raisons de l’absence d’amélioration et apporterait les ajustements nécessaires à l’application, à la formation ou aux processus de travail.
L’utilisation de l’IA nécessite une gestion rigoureuse des données, en particulier en ce qui concerne la confidentialité et la sécurité. Il est essentiel de mettre en place des politiques claires concernant la collecte, le stockage et l’utilisation des données, et de s’assurer que ces politiques sont conformes aux réglementations en vigueur (RGPD, par exemple). Les données utilisées pour entraîner les modèles d’IA doivent être anonymisées ou pseudonymisées afin de protéger la vie privée des clients et des employés. Il est également important de mettre en place des mesures de sécurité robustes pour protéger les données contre les accès non autorisés et les cyberattaques.
L’entreprise de maintenance d’équipements médicaux devra s’assurer que les données collectées par l’application de vision par ordinateur (par exemple, les images des équipements) sont stockées en toute sécurité et ne sont accessibles qu’aux personnes autorisées. Elle devra également mettre en place des procédures pour garantir la confidentialité des données des patients, conformément aux réglementations en matière de protection des données de santé.
Bien que l’IA puisse automatiser certaines tâches et aider les techniciens à résoudre les problèmes plus rapidement, il est important de ne pas négliger l’importance de l’expertise humaine. L’IA ne peut pas remplacer complètement les techniciens, en particulier dans les situations complexes ou imprévues. Il est essentiel de maintenir et de développer les compétences des techniciens, afin qu’ils puissent continuer à résoudre les problèmes les plus difficiles et à fournir un service de qualité aux clients. L’IA doit être considérée comme un outil pour amplifier les capacités des techniciens, et non comme un substitut à leur expertise.
L’entreprise de maintenance d’équipements médicaux doit continuer à investir dans la formation et le développement professionnel de ses techniciens, en leur offrant des opportunités d’acquérir de nouvelles compétences et de se tenir au courant des dernières avancées technologiques. Elle doit également encourager la collaboration et le partage de connaissances entre les techniciens, afin de tirer parti de leur expertise collective. Même avec une IA performante, le diagnostic final et la prise de décision restent du ressort de l’expert humain.
Le département d’assistance technique sur site est un pilier central de la satisfaction client et de la performance opérationnelle. Son rôle est d’assurer le bon fonctionnement des équipements, de résoudre les problèmes techniques et de former les utilisateurs. Cependant, les systèmes existants font face à des défis constants : complexité croissante des équipements, pénurie de compétences, demandes d’intervention en augmentation et nécessité d’optimiser les coûts. L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) offre des solutions prometteuses pour transformer ce département et relever ces défis.
Avant d’explorer l’impact de l’IA, il est crucial de comprendre les systèmes actuellement en place :
Systèmes de gestion des tickets (Help Desk/Service Desk) : Ces systèmes enregistrent, suivent et gèrent les demandes d’assistance. Ils permettent de centraliser les informations, d’attribuer les tâches aux techniciens et de suivre l’état d’avancement des interventions. Des solutions comme Zendesk, ServiceNow, Jira Service Management et Freshservice sont couramment utilisées.
Bases de connaissances (Knowledge Base) : Ces bases de données contiennent des articles, des FAQ, des manuels et des solutions aux problèmes courants. Elles permettent aux techniciens et aux utilisateurs de trouver rapidement des réponses et de résoudre les problèmes par eux-mêmes. Des exemples incluent Confluence, Notion, et les modules de bases de connaissances intégrés aux systèmes de gestion des tickets.
Systèmes de planification et de gestion des interventions (Field Service Management) : Ces systèmes optimisent la planification des interventions, l’affectation des techniciens, la gestion des stocks et le suivi des déplacements. Ils visent à améliorer l’efficacité des équipes sur le terrain et à réduire les temps d’attente. Des solutions comme Salesforce Field Service, ServiceMax et Microsoft Dynamics 365 Field Service sont pertinentes.
Outils de diagnostic à distance : Ces outils permettent aux techniciens d’accéder à distance aux équipements pour diagnostiquer les problèmes, effectuer des mises à jour logicielles et résoudre certains problèmes sans avoir à se déplacer sur site. TeamViewer, AnyDesk, et les solutions propriétaires des fabricants d’équipements entrent dans cette catégorie.
Systèmes de documentation technique : Ces systèmes permettent de stocker, de gérer et de diffuser la documentation technique des équipements, y compris les manuels d’utilisation, les schémas électriques et les procédures de maintenance. Des outils comme Adobe FrameMaker et les systèmes de gestion de contenu (CMS) sont utilisés.
Systèmes de formation : Ces systèmes permettent de former les techniciens aux nouveaux équipements et aux nouvelles technologies. Ils peuvent inclure des formations en ligne, des simulations et des formations en présentiel.
L’IA peut transformer chaque système existant, en apportant des améliorations significatives en termes d’efficacité, de précision et de coût.
Amélioration des Systèmes de Gestion des Tickets (Help Desk/Service Desk)
Tri et priorisation des tickets automatisés : L’IA peut analyser le contenu des tickets (description, sujet, mots-clés) pour les catégoriser automatiquement et leur attribuer un niveau de priorité approprié. Cela réduit le temps de tri manuel et permet aux techniciens de se concentrer sur les problèmes les plus urgents. Des algorithmes de traitement du langage naturel (TLN) et d’apprentissage automatique sont utilisés pour cette tâche.
Suggestion de solutions basées sur l’historique : L’IA peut analyser l’historique des tickets résolus pour identifier les solutions les plus pertinentes pour les problèmes similaires. Elle peut ainsi suggérer des solutions potentielles aux techniciens ou même aux utilisateurs finaux via un chatbot, réduisant ainsi le temps de résolution.
Analyse des sentiments : L’IA peut analyser le ton et le vocabulaire utilisés dans les tickets pour détecter les sentiments négatifs (frustration, colère). Cela permet d’identifier les clients mécontents et de les traiter en priorité pour éviter l’escalade des problèmes.
Automatisation des réponses : L’IA peut générer automatiquement des réponses aux questions fréquentes, libérant ainsi les techniciens des tâches répétitives. Les chatbots alimentés par l’IA peuvent répondre aux questions de base, fournir des informations sur l’état d’un ticket et guider les utilisateurs dans la résolution de problèmes simples.
Optimisation des Bases de Connaissances (Knowledge Base)
Recherche sémantique : L’IA peut améliorer la recherche dans la base de connaissances en comprenant le sens des mots et des phrases, et non seulement en recherchant des mots-clés. Cela permet aux utilisateurs de trouver plus facilement les informations pertinentes, même s’ils n’utilisent pas les termes exacts utilisés dans les articles.
Génération de contenu automatisée : L’IA peut générer automatiquement des articles de base de connaissances à partir des données des tickets résolus, des manuels d’utilisation et d’autres sources d’information. Cela permet de maintenir la base de connaissances à jour et de la rendre plus complète.
Recommandations personnalisées : L’IA peut analyser le profil de l’utilisateur (son rôle, ses compétences, ses équipements) et lui recommander les articles de la base de connaissances les plus pertinents. Cela permet d’améliorer l’expérience utilisateur et de faciliter la résolution des problèmes.
Analyse des lacunes : L’IA peut analyser les recherches infructueuses dans la base de connaissances pour identifier les sujets pour lesquels il manque d’information. Cela permet de cibler les efforts de création de contenu et de combler les lacunes dans la base de connaissances.
Transformation des Systèmes de Planification et de Gestion des Interventions (Field Service Management)
Optimisation de la planification des interventions : L’IA peut optimiser la planification des interventions en tenant compte de multiples facteurs, tels que la disponibilité des techniciens, leurs compétences, la localisation des équipements, le niveau de priorité des problèmes et les contraintes de temps. Cela permet de réduire les temps de déplacement, d’affecter les techniciens les plus compétents aux problèmes spécifiques et d’améliorer la satisfaction client.
Maintenance prédictive : L’IA peut analyser les données des capteurs des équipements (température, vibrations, pression) pour détecter les anomalies et prédire les pannes potentielles. Cela permet d’effectuer des interventions de maintenance préventive avant que les pannes ne se produisent, réduisant ainsi les temps d’arrêt et les coûts de réparation.
Gestion dynamique des stocks : L’IA peut prédire la demande de pièces de rechange en fonction de l’historique des interventions, des données de maintenance prédictive et d’autres facteurs. Cela permet de maintenir des niveaux de stock optimaux, réduisant ainsi les coûts de stockage et garantissant la disponibilité des pièces nécessaires en cas d’intervention.
Optimisation des itinéraires : L’IA peut optimiser les itinéraires des techniciens en tenant compte du trafic, des conditions météorologiques et d’autres facteurs. Cela permet de réduire les temps de déplacement et d’améliorer l’efficacité des équipes sur le terrain.
Evolution des Outils de Diagnostic à Distance
Diagnostic automatisé : L’IA peut analyser les données des capteurs et des logs des équipements pour diagnostiquer automatiquement les problèmes. Elle peut également suggérer des solutions potentielles aux techniciens.
Assistance guidée : L’IA peut guider les techniciens à travers les étapes du diagnostic et de la résolution des problèmes, en leur fournissant des instructions claires et concises.
Réalité augmentée : L’IA peut être combinée à la réalité augmentée pour superposer des informations utiles sur les images des équipements, facilitant ainsi le diagnostic et la réparation.
Formation à distance : L’IA peut être utilisée pour former les techniciens à l’utilisation des outils de diagnostic à distance et à la résolution des problèmes complexes.
Amélioration des Systèmes de Documentation Technique
Traduction automatique : L’IA peut traduire automatiquement la documentation technique dans différentes langues, facilitant ainsi l’accès à l’information pour les techniciens et les utilisateurs du monde entier.
Résumé automatique : L’IA peut résumer automatiquement les longs documents techniques, permettant aux utilisateurs de trouver rapidement les informations essentielles.
Indexation intelligente : L’IA peut indexer intelligemment la documentation technique, en utilisant des techniques de traitement du langage naturel pour identifier les concepts clés et les relations entre les documents.
Personnalisation : L’IA peut personnaliser la documentation technique en fonction du profil de l’utilisateur, en lui fournissant les informations les plus pertinentes.
Révolution des Systèmes de Formation
Formation personnalisée : L’IA peut analyser les compétences et les connaissances des techniciens pour leur proposer des formations personnalisées, adaptées à leurs besoins spécifiques.
Simulations immersives : L’IA peut être utilisée pour créer des simulations immersives des équipements et des processus, permettant aux techniciens de s’entraîner dans un environnement réaliste sans risquer d’endommager les équipements.
Évaluation automatisée : L’IA peut évaluer automatiquement les performances des techniciens lors des formations, en leur fournissant un feedback personnalisé et en identifiant les domaines où ils ont besoin de s’améliorer.
Apprentissage adaptatif : L’IA peut adapter le contenu et le rythme des formations en fonction des progrès des techniciens, maximisant ainsi leur apprentissage.
En résumé, l’IA offre un potentiel considérable pour transformer le département d’assistance technique sur site, en améliorant l’efficacité, la précision et la rentabilité des systèmes existants. L’adoption de l’IA nécessite une planification minutieuse, une expertise technique et une collaboration étroite entre les équipes techniques et les équipes métier. Cependant, les bénéfices potentiels sont considérables et peuvent permettre aux entreprises de se démarquer de la concurrence et d’offrir un service client exceptionnel.
Découvrez comment l’IA peut transformer vos processus et booster vos performances. Cliquez ci-dessous pour réaliser votre audit IA personnalisé et révéler tout le potentiel caché de votre entreprise !

Le département d’assistance technique sur site est souvent submergé par des tâches manuelles et répétitives, drainant des ressources précieuses et impactant négativement la satisfaction client. Identifier ces goulets d’étranglement et proposer des solutions d’automatisation basées sur l’IA est crucial pour améliorer l’efficacité opérationnelle et se concentrer sur des problèmes plus complexes nécessitant une expertise humaine. Voici une analyse détaillée des tâches les plus chronophages et répétitives, ainsi que des solutions concrètes d’automatisation :
L’étape initiale de l’assistance technique consiste à identifier et qualifier le problème rencontré par l’utilisateur. Traditionnellement, cela implique une interaction téléphonique ou par email, où le technicien pose une série de questions pour comprendre la nature du problème, le contexte d’utilisation et les tentatives de résolution déjà effectuées. Ce processus peut être long et fastidieux, en particulier lorsque l’utilisateur a du mal à décrire précisément le problème ou lorsqu’il manque d’informations pertinentes.
Solution d’automatisation IA : Chatbots et Assistants Virtuels Intelligents
L’intégration de chatbots et d’assistants virtuels intelligents, alimentés par le traitement du langage naturel (NLP) et l’apprentissage automatique (ML), peut considérablement automatiser cette étape. Ces outils peuvent :
Poser des questions ciblées : En utilisant des algorithmes NLP, l’assistant virtuel peut comprendre l’intention de l’utilisateur et poser des questions pertinentes pour obtenir les informations nécessaires à la qualification du problème.
Analyser les données du système : L’intégration avec les systèmes de surveillance et de gestion à distance permet à l’assistant virtuel d’accéder aux données en temps réel sur l’état du système, les logs d’erreurs et les configurations, réduisant ainsi la dépendance aux informations fournies par l’utilisateur.
Proposer des solutions de dépannage de base : Basé sur une base de connaissances constamment mise à jour par l’apprentissage automatique, l’assistant virtuel peut proposer des solutions de dépannage de base pour les problèmes courants, réduisant ainsi le besoin d’intervention humaine.
Qualifier la criticité du problème : L’assistant virtuel peut évaluer la criticité du problème en fonction de l’impact sur l’utilisateur et l’entreprise, permettant ainsi de prioriser les interventions en conséquence.
Transférer le problème à un technicien qualifié : Si le problème est complexe ou nécessite une expertise spécifique, l’assistant virtuel peut transférer la demande à un technicien qualifié en fournissant un résumé détaillé du problème et des informations collectées.
Après l’identification du problème, le technicien doit diagnostiquer la cause de la panne et rechercher une solution appropriée. Cette étape peut impliquer la consultation de manuels techniques, de bases de connaissances, de forums en ligne et la réalisation de tests et de manipulations sur le système. Ce processus peut être long et complexe, en particulier pour les systèmes complexes ou les problèmes rares.
Solution d’automatisation IA : Systèmes Experts et Analyse Prédictive
L’intégration de systèmes experts et d’outils d’analyse prédictive peut considérablement accélérer et améliorer le diagnostic des pannes et la recherche de solutions. Ces outils peuvent :
Fournir des recommandations de diagnostic : En analysant les symptômes et les informations collectées, le système expert peut proposer des recommandations de diagnostic basées sur des règles et des heuristiques définies par des experts du domaine.
Accéder à une base de connaissances centralisée et intelligente : Le système expert peut accéder à une base de connaissances centralisée et intelligente, constamment mise à jour par l’apprentissage automatique, pour trouver des solutions existantes à des problèmes similaires.
Effectuer des simulations et des tests virtuels : Pour les problèmes complexes, le système expert peut effectuer des simulations et des tests virtuels pour évaluer l’impact de différentes solutions avant de les appliquer au système réel.
Identifier les causes profondes des problèmes récurrents : L’analyse prédictive peut identifier les causes profondes des problèmes récurrents en analysant les données historiques, les logs d’erreurs et les informations sur les configurations, permettant ainsi de mettre en place des mesures préventives.
Proposer des solutions de contournement temporaires : En attendant une solution permanente, le système expert peut proposer des solutions de contournement temporaires pour minimiser l’impact du problème sur l’utilisateur.
Après avoir résolu un problème, le technicien doit documenter l’intervention, y compris la description du problème, le diagnostic, la solution appliquée et les résultats obtenus. Cette documentation est essentielle pour la gestion des connaissances, la formation des nouveaux techniciens et l’amélioration continue des processus. Cependant, cette tâche peut être perçue comme fastidieuse et chronophage, et est souvent négligée ou effectuée de manière incomplète.
Solution d’automatisation IA : Traitement du Langage Naturel (NLP) et Reconnaissance Vocale
L’intégration de technologies NLP et de reconnaissance vocale peut considérablement automatiser la documentation des interventions et la mise à jour de la base de connaissances. Ces outils peuvent :
Transcrire les conversations vocales : La reconnaissance vocale peut transcrire les conversations entre le technicien et l’utilisateur, permettant ainsi de capturer l’intégralité des informations échangées.
Extraire les informations pertinentes des conversations et des emails : Le NLP peut analyser les conversations transcrites et les emails pour extraire les informations pertinentes, telles que la description du problème, les étapes de dépannage et la solution appliquée.
Générer automatiquement des rapports d’intervention : En utilisant les informations extraites, le NLP peut générer automatiquement des rapports d’intervention standardisés, réduisant ainsi le temps consacré à la documentation.
Suggérer des articles de la base de connaissances à mettre à jour : Le NLP peut identifier les articles de la base de connaissances qui doivent être mis à jour en fonction des informations extraites des conversations et des rapports d’intervention.
Mettre à jour automatiquement la base de connaissances : Après validation par un technicien, le NLP peut mettre à jour automatiquement la base de connaissances avec les nouvelles informations.
La gestion des stocks de pièces détachées et les commandes sont des tâches essentielles pour assurer la disponibilité des pièces nécessaires aux interventions sur site. Cette gestion inclut le suivi des niveaux de stocks, la gestion des commandes, la réception des livraisons et l’inventaire. Ces tâches peuvent être manuelles et chronophages, en particulier pour les entreprises disposant d’un large parc d’équipements.
Solution d’automatisation IA : Analyse Prédictive et Optimisation des Stocks
L’intégration d’outils d’analyse prédictive et d’optimisation des stocks peut considérablement améliorer l’efficacité de la gestion des pièces détachées. Ces outils peuvent :
Prédire la demande de pièces détachées : L’analyse prédictive peut analyser les données historiques de maintenance, les taux de panne et les informations sur les configurations pour prédire la demande de pièces détachées.
Optimiser les niveaux de stocks : En fonction de la demande prévue, le système peut optimiser les niveaux de stocks pour minimiser les coûts de stockage tout en assurant la disponibilité des pièces nécessaires.
Automatiser les commandes : Le système peut automatiser les commandes de pièces détachées lorsque les niveaux de stocks atteignent un seuil critique.
Optimiser la gestion des retours : Le système peut suivre les retours de pièces défectueuses et automatiser le processus de remplacement.
Améliorer la planification des interventions : En connaissant la disponibilité des pièces détachées, le système peut améliorer la planification des interventions sur site, réduisant ainsi les temps d’attente et les coûts de déplacement.
La planification des interventions sur site et l’optimisation des déplacements sont des tâches cruciales pour minimiser les temps d’attente des clients et réduire les coûts de transport. Ces tâches incluent la prise en compte des disponibilités des techniciens, des compétences requises, de la localisation géographique des interventions et des contraintes de temps.
Solution d’automatisation IA : Algorithmes d’Optimisation et Géolocalisation
L’intégration d’algorithmes d’optimisation et de géolocalisation peut considérablement améliorer l’efficacité de la planification des interventions. Ces outils peuvent :
Planifier automatiquement les interventions : En tenant compte des disponibilités des techniciens, des compétences requises, de la localisation géographique des interventions et des contraintes de temps, le système peut planifier automatiquement les interventions de manière optimale.
Optimiser les itinéraires : Le système peut optimiser les itinéraires des techniciens en tenant compte des conditions de circulation en temps réel, réduisant ainsi les temps de déplacement et les coûts de carburant.
Attribuer les interventions aux techniciens les plus proches et les plus qualifiés : Le système peut attribuer les interventions aux techniciens les plus proches et les plus qualifiés pour minimiser les temps de déplacement et maximiser la probabilité de résolution du problème.
Fournir des informations en temps réel aux techniciens : Le système peut fournir des informations en temps réel aux techniciens sur les interventions planifiées, les itinéraires optimisés et les informations sur les clients.
Gérer les urgences et les changements de planning : Le système peut gérer les urgences et les changements de planning en réoptimisant automatiquement les interventions.
En conclusion, l’automatisation des tâches chronophages et répétitives dans le département d’assistance technique sur site, grâce à l’intégration de technologies d’IA, offre un potentiel considérable pour améliorer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts, augmenter la satisfaction client et permettre aux techniciens de se concentrer sur des problèmes plus complexes et à valeur ajoutée. L’investissement dans ces solutions d’automatisation est un investissement stratégique qui peut générer des bénéfices importants à long terme.
L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans le département d’assistance technique sur site représente une avancée significative, promettant d’optimiser les opérations, d’améliorer l’efficacité et de réduire les coûts. Cependant, cette transition n’est pas sans embûches. Pour les professionnels et les dirigeants d’entreprise qui envisagent cette transformation, il est crucial de comprendre les défis et les limites inhérents à l’adoption de l’IA dans ce contexte spécifique. Une compréhension claire des obstacles potentiels permettra une planification stratégique plus efficace et maximisera les chances de succès de l’implémentation.
L’un des premiers obstacles à considérer est le coût initial élevé associé à l’acquisition et à la mise en œuvre de solutions d’IA. Cela inclut non seulement le prix des logiciels et du matériel, mais également les dépenses liées à la formation du personnel, à l’intégration avec les systèmes existants et à la personnalisation des algorithmes pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. De plus, le retour sur investissement (ROI) de l’IA dans l’assistance technique sur site peut être difficile à quantifier précisément au début. Les bénéfices, tels que la réduction du temps de résolution des problèmes ou l’amélioration de la satisfaction client, peuvent prendre du temps à se matérialiser et nécessitent un suivi rigoureux pour être mesurés avec précision. Une analyse approfondie des coûts et des avantages potentiels est essentielle avant de s’engager dans un projet d’IA. Cela implique d’identifier les domaines spécifiques où l’IA peut apporter la plus grande valeur ajoutée et de définir des indicateurs clés de performance (KPI) clairs pour suivre les progrès.
L’IA repose sur des données pour apprendre et fonctionner efficacement. Or, la disponibilité de données de qualité, pertinentes et complètes est un défi majeur dans le domaine de l’assistance technique sur site. Les données peuvent être fragmentées, incomplètes, incohérentes ou tout simplement inexistantes, en particulier pour les équipements anciens ou les problèmes rares. Sans données de qualité, les algorithmes d’IA ne peuvent pas être entraînés correctement, ce qui limite leur capacité à fournir des diagnostics précis, des recommandations pertinentes et une assistance efficace. Pour surmonter ce défi, les entreprises doivent investir dans la collecte, le nettoyage et l’organisation des données. Cela peut impliquer la mise en place de systèmes de suivi et de documentation plus robustes, l’utilisation de capteurs IoT pour collecter des données en temps réel sur l’état des équipements et la mise en œuvre de techniques d’enrichissement des données pour compléter les informations manquantes. De plus, il est crucial de garantir la conformité aux réglementations en matière de protection des données, telles que le RGPD, lors de la collecte et du traitement des données.
L’intégration de solutions d’IA avec les systèmes existants, tels que les systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), les systèmes de gestion de la relation client (CRM) et les bases de connaissances, peut s’avérer complexe et coûteuse. Les incompatibilités entre les différents systèmes, les formats de données différents et les protocoles de communication hétérogènes peuvent entraîner des problèmes d’intégration et nécessiter des efforts de développement considérables. Une intégration réussie est essentielle pour permettre à l’IA d’accéder aux données pertinentes, de partager des informations avec les autres systèmes et d’automatiser les flux de travail. Pour faciliter l’intégration, les entreprises doivent choisir des solutions d’IA qui sont compatibles avec leurs systèmes existants ou qui offrent des API (interfaces de programmation d’application) ouvertes pour permettre une intégration personnalisée. Une planification minutieuse et une collaboration étroite entre les équipes IT et les fournisseurs de solutions d’IA sont également indispensables.
L’introduction de l’IA dans l’assistance technique sur site peut rencontrer une résistance de la part du personnel, en particulier si les employés craignent de perdre leur emploi ou de voir leurs compétences dévalorisées. Il est essentiel de communiquer clairement les avantages de l’IA et de rassurer les employés sur le fait que l’IA ne remplacera pas complètement les humains, mais plutôt les aidera à être plus efficaces et à se concentrer sur des tâches plus complexes et créatives. Une formation adéquate est également cruciale pour permettre au personnel de comprendre comment utiliser les outils d’IA, d’interpréter les résultats et de prendre des décisions éclairées. La formation doit être adaptée aux différents niveaux de compétence et aux différents rôles au sein du département d’assistance technique. Il est également important de favoriser une culture d’apprentissage continu et d’encourager les employés à expérimenter avec les nouvelles technologies.
Les algorithmes d’IA ne sont pas infaillibles et peuvent parfois commettre des erreurs. Il est donc essentiel de comprendre les limites de l’IA et de mettre en place des mécanismes de contrôle et de validation pour garantir la fiabilité des résultats. Dans le domaine de l’assistance technique sur site, une erreur de diagnostic ou une recommandation incorrecte peut avoir des conséquences graves, par exemple en endommageant un équipement ou en mettant en danger la sécurité du personnel. Il est important de surveiller en permanence les performances des algorithmes d’IA, de détecter les biais potentiels et de corriger les erreurs. De plus, il est crucial de définir clairement les responsabilités en cas d’erreur. Qui est responsable si un algorithme d’IA donne une mauvaise recommandation qui entraîne des dommages ? La question de la responsabilité est complexe et nécessite une réflexion approfondie et une clarification des rôles et des responsabilités.
L’utilisation de l’IA dans l’assistance technique sur site soulève des questions éthiques et de confidentialité. Par exemple, comment garantir que les données collectées par les capteurs IoT sont utilisées de manière éthique et respectueuse de la vie privée ? Comment éviter que les algorithmes d’IA ne reproduisent des biais existants dans les données ? Comment garantir la transparence et l’explicabilité des décisions prises par l’IA ? Il est important de définir des principes éthiques clairs et de mettre en place des mécanismes de contrôle pour garantir le respect de ces principes. Cela peut impliquer la création d’un comité d’éthique, la mise en œuvre de politiques de confidentialité strictes et l’utilisation de techniques d’IA explicable (XAI) pour rendre les décisions des algorithmes plus transparentes. La confiance des clients et du personnel est essentielle pour le succès de l’intégration de l’IA.
L’assistance technique sur site est souvent confrontée à des situations imprévisibles et à des contextes variés. Un technicien peut être appelé à intervenir sur un équipement ancien dans un environnement poussiéreux, ou à résoudre un problème complexe avec des informations limitées. Les algorithmes d’IA, qui sont entraînés sur des données spécifiques, peuvent avoir du mal à s’adapter à ces situations imprévues. Il est donc important de concevoir des solutions d’IA qui soient robustes et capables de gérer l’incertitude. Cela peut impliquer l’utilisation de techniques d’apprentissage par renforcement pour permettre à l’IA d’apprendre de ses erreurs et de s’adapter à de nouvelles situations, ou l’intégration de l’IA avec des systèmes d’aide à la décision humaine pour permettre aux techniciens de prendre des décisions éclairées dans des contextes complexes. La flexibilité et l’adaptabilité sont des qualités essentielles pour l’IA dans le domaine de l’assistance technique sur site.
L’intégration de l’IA augmente la surface d’attaque potentielle et rend les systèmes plus vulnérables aux cyberattaques. Les données collectées par les capteurs IoT, les algorithmes d’IA et les systèmes d’assistance technique peuvent être des cibles de choix pour les pirates informatiques. Une violation de la sécurité des données peut avoir des conséquences graves, par exemple en compromettant la confidentialité des informations sensibles ou en perturbant les opérations. Il est donc essentiel de mettre en place des mesures de sécurité robustes pour protéger les données et les systèmes contre les cyberattaques. Cela peut impliquer l’utilisation de techniques de chiffrement, la mise en œuvre de pare-feu et de systèmes de détection d’intrusion, et la formation du personnel aux bonnes pratiques de sécurité. La cybersécurité doit être une priorité absolue lors de l’intégration de l’IA dans l’assistance technique sur site.
En conclusion, l’intégration de l’IA dans le département assistance technique sur site offre un potentiel considérable pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et améliorer la satisfaction client. Cependant, il est crucial de comprendre et de surmonter les défis et les limites inhérents à cette transformation. Une planification minutieuse, une gestion rigoureuse des données, une formation adéquate du personnel et une attention particulière à l’éthique et à la sécurité sont essentielles pour garantir le succès de l’implémentation de l’IA. En reconnaissant et en abordant ces défis de front, les entreprises peuvent exploiter pleinement le potentiel de l’IA pour transformer leur assistance technique sur site et obtenir un avantage concurrentiel durable.
L’intelligence artificielle (IA) révolutionne l’assistance technique sur site en automatisant les tâches, en améliorant la précision des diagnostics et en optimisant l’efficacité opérationnelle. Elle permet une assistance plus rapide, plus personnalisée et plus préventive.
Les avantages sont multiples :
Résolution plus rapide des problèmes : L’IA peut diagnostiquer rapidement les problèmes grâce à l’analyse de données et à l’apprentissage automatique, réduisant ainsi les temps d’arrêt.
Amélioration de la précision des diagnostics : L’IA peut identifier les causes profondes des problèmes avec une plus grande précision que les méthodes traditionnelles, minimisant ainsi les erreurs de diagnostic.
Optimisation de la planification des interventions : L’IA peut prédire les pannes potentielles et planifier les interventions de maintenance de manière proactive, réduisant ainsi les coûts et améliorant la disponibilité des équipements.
Réduction des coûts d’exploitation : L’automatisation des tâches et l’optimisation des interventions permettent de réduire les coûts de main-d’œuvre et les dépenses liées aux déplacements.
Amélioration de la satisfaction client : Une assistance plus rapide et plus efficace se traduit par une meilleure satisfaction client.
Disponibilité 24/7 : Les chatbots et les assistants virtuels alimentés par l’IA peuvent fournir une assistance continue, même en dehors des heures de bureau.
Formation et assistance aux techniciens : L’IA peut fournir une assistance en temps réel aux techniciens sur le terrain, les aidant à résoudre les problèmes complexes et à améliorer leurs compétences.
Plusieurs tâches peuvent être automatisées :
Diagnostic de pannes : L’IA peut analyser les données des capteurs et les journaux d’événements pour identifier les causes des pannes et recommander des solutions.
Planification des interventions de maintenance : L’IA peut prédire les besoins de maintenance en fonction de l’utilisation des équipements et des données historiques.
Gestion des stocks de pièces détachées : L’IA peut optimiser les stocks de pièces détachées en prévoyant la demande et en automatisant les commandes.
Support technique à distance : Les chatbots et les assistants virtuels peuvent répondre aux questions des clients et les guider dans la résolution des problèmes courants.
Rapports et analyses : L’IA peut générer automatiquement des rapports sur les performances des équipements et les tendances des pannes.
L’IA permet d’analyser de grandes quantités de données provenant de différentes sources (capteurs, historiques de maintenance, données environnementales, etc.) pour identifier les schémas et les tendances qui peuvent indiquer une panne imminente. Les algorithmes d’apprentissage automatique (Machine Learning) sont entraînés sur ces données pour prédire la probabilité de défaillance d’un équipement spécifique. Cette prédiction permet de planifier des interventions de maintenance proactive, avant que la panne ne survienne, réduisant ainsi les temps d’arrêt non planifiés et les coûts associés. De plus, l’IA peut optimiser les calendriers de maintenance en fonction des risques spécifiques de chaque équipement, en tenant compte de son âge, de son utilisation et de son environnement.
Les principaux outils et technologies sont :
Apprentissage automatique (Machine Learning) : Pour l’analyse prédictive et la classification des problèmes.
Traitement du langage naturel (Natural Language Processing – NLP) : Pour la communication avec les clients via des chatbots et l’analyse des commentaires clients.
Vision par ordinateur (Computer Vision) : Pour l’inspection visuelle des équipements et la détection des anomalies.
Robots et drones : Pour l’inspection et la maintenance des équipements dans des environnements difficiles d’accès.
Analyse de données (Data Analytics) : Pour l’identification des tendances et l’optimisation des processus.
Internet des objets (IoT) : Pour la collecte de données en temps réel à partir des équipements.
Réalité augmentée (Augmented Reality – AR) : Pour l’assistance à distance aux techniciens sur le terrain.
L’IA peut personnaliser les programmes de formation en fonction des compétences et des besoins de chaque technicien. Des plateformes d’apprentissage adaptatif alimentées par l’IA peuvent identifier les lacunes dans les connaissances et proposer des exercices ciblés pour combler ces lacunes. La réalité virtuelle (VR) et la réalité augmentée (AR), combinées à l’IA, peuvent créer des simulations immersives d’interventions de maintenance, permettant aux techniciens de s’entraîner dans un environnement sûr et contrôlé. De plus, l’IA peut fournir une assistance en temps réel aux techniciens sur le terrain, en leur fournissant des instructions détaillées, des schémas techniques et des conseils de dépannage. L’analyse des performances des techniciens pendant leur formation peut également permettre d’identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires.
L’implémentation de l’IA présente plusieurs défis :
Collecte et préparation des données : L’IA nécessite de grandes quantités de données de qualité pour fonctionner efficacement.
Intégration avec les systèmes existants : L’intégration des solutions d’IA avec les systèmes existants (CRM, ERP, etc.) peut être complexe.
Coût d’investissement : L’implémentation de l’IA peut nécessiter un investissement initial important en matériel, logiciels et expertise.
Gestion du changement : L’adoption de l’IA peut nécessiter un changement de culture et de processus au sein de l’entreprise.
Sécurité des données : La protection des données sensibles collectées par les systèmes d’IA est essentielle.
Manque de compétences : Le manque de compétences en IA peut être un obstacle à l’adoption.
Biais algorithmiques : Les algorithmes d’IA peuvent être biaisés si les données d’entraînement ne sont pas représentatives.
Plusieurs stratégies peuvent être mises en œuvre :
Formation continue : Proposer des formations régulières aux techniciens sur les concepts de base de l’IA et les outils spécifiques utilisés.
Recrutement de spécialistes : Embaucher des experts en IA pour intégrer l’équipe d’assistance technique et encadrer les autres membres.
Partenariats avec des experts externes : Collaborer avec des entreprises spécialisées en IA pour bénéficier de leur expertise et de leurs services.
Utilisation de plateformes d’IA « low-code/no-code » : Adopter des plateformes qui permettent aux utilisateurs sans compétences en programmation de créer et de déployer des applications d’IA.
Mentorat : Mettre en place un programme de mentorat où des experts en IA guident les techniciens moins expérimentés.
Participation à des conférences et ateliers : Encourager les techniciens à participer à des événements liés à l’IA pour se tenir informés des dernières tendances et technologies.
La sécurité des données est primordiale. Voici quelques mesures à prendre :
Chiffrement des données : Chiffrer les données sensibles en transit et au repos.
Contrôle d’accès : Limiter l’accès aux données uniquement aux personnes autorisées.
Anonymisation des données : Anonymiser les données sensibles avant de les utiliser pour l’entraînement des modèles d’IA.
Audits de sécurité réguliers : Effectuer des audits de sécurité réguliers pour identifier et corriger les vulnérabilités.
Conformité réglementaire : Se conformer aux réglementations en matière de protection des données (RGPD, etc.).
Politiques de sécurité claires : Établir des politiques de sécurité claires et les communiquer à tous les employés.
Formation à la sécurité : Former les employés aux bonnes pratiques en matière de sécurité des données.
Surveillance continue : Mettre en place une surveillance continue pour détecter les activités suspectes.
Le ROI peut être mesuré en suivant différents indicateurs :
Réduction des temps d’arrêt : Mesurer la diminution des temps d’arrêt des équipements grâce à la maintenance prédictive.
Diminution des coûts de maintenance : Comparer les coûts de maintenance avant et après l’implémentation de l’IA.
Amélioration de la satisfaction client : Suivre les scores de satisfaction client pour évaluer l’impact de l’IA sur la qualité de l’assistance.
Augmentation de la productivité des techniciens : Mesurer l’augmentation du nombre d’interventions réalisées par les techniciens.
Réduction des erreurs de diagnostic : Suivre le nombre d’erreurs de diagnostic et leur impact sur les coûts.
Optimisation des stocks de pièces détachées : Mesurer la réduction des coûts de stockage et la diminution des ruptures de stock.
Réduction des coûts de déplacement : Mesurer la diminution des coûts liés aux déplacements des techniciens grâce à l’assistance à distance.
L’IA ne remplace pas complètement les techniciens, mais transforme leur rôle. L’IA prend en charge les tâches répétitives et les diagnostics de routine, permettant aux techniciens de se concentrer sur les problèmes complexes et les interventions nécessitant une expertise humaine. Les techniciens deviennent plus des experts en résolution de problèmes et des coordinateurs, utilisant l’IA comme un outil pour améliorer leur efficacité et leur productivité. La formation continue et l’acquisition de nouvelles compétences (analyse de données, interprétation des résultats de l’IA, etc.) sont essentielles pour s’adapter à ce nouveau rôle.
Le choix de la solution d’IA dépend des besoins spécifiques de l’entreprise. Il est important de définir clairement les objectifs à atteindre et les problèmes à résoudre. Il faut évaluer les différentes solutions disponibles sur le marché en tenant compte de leur coût, de leur facilité d’intégration avec les systèmes existants, de leur scalabilité et de leur support technique. Il est également conseillé de réaliser des tests pilotes pour évaluer l’efficacité des différentes solutions avant de prendre une décision finale. La collaboration avec des experts en IA peut être précieuse pour identifier la solution la plus adaptée.
L’intégration de l’IA avec les systèmes existants est un défi important. Il est essentiel de choisir des solutions d’IA qui offrent des API (Application Programming Interfaces) ou des connecteurs pour faciliter l’intégration. Une approche progressive est recommandée, en commençant par l’intégration avec un ou deux systèmes clés, puis en étendant l’intégration à d’autres systèmes au fur et à mesure des besoins. La collaboration avec les équipes IT et les fournisseurs de logiciels est essentielle pour garantir une intégration fluide et efficace. Une architecture ouverte et modulaire facilite l’intégration et la maintenance des systèmes.
La gestion du changement est cruciale pour le succès de l’implémentation de l’IA. Il est important de communiquer clairement les objectifs et les avantages de l’IA à tous les employés. Il faut impliquer les employés dans le processus de changement et leur offrir une formation adéquate pour qu’ils puissent utiliser les nouveaux outils et technologies. Il est également important de créer une culture d’apprentissage et d’innovation, où les employés sont encouragés à expérimenter et à proposer de nouvelles idées. La direction doit montrer l’exemple et soutenir activement le changement.
L’IA peut contribuer à la sécurité des techniciens de plusieurs manières :
Détection des dangers : L’IA, combinée à la vision par ordinateur, peut analyser en temps réel les images et les vidéos prises sur le terrain pour détecter les dangers potentiels (fuites de gaz, objets dangereux, etc.) et alerter les techniciens.
Suivi des EPI : L’IA peut vérifier que les techniciens portent correctement leurs équipements de protection individuelle (EPI) et les alerter en cas de non-conformité.
Analyse des risques : L’IA peut analyser les données historiques et les informations contextuelles pour identifier les zones et les tâches à haut risque et recommander des mesures de prévention.
Assistance à distance : L’IA, combinée à la réalité augmentée, peut permettre aux techniciens de recevoir une assistance à distance d’experts, réduisant ainsi le besoin de se rendre dans des zones dangereuses.
Surveillance de la fatigue : L’IA peut analyser les signes de fatigue des techniciens (expressions faciales, mouvements, etc.) et les alerter s’ils présentent un risque pour leur sécurité.
L’avenir de l’IA est prometteur. On peut s’attendre à une automatisation accrue des tâches, une personnalisation plus poussée de l’assistance, une intégration plus étroite avec les systèmes existants et une utilisation plus large de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle. L’IA deviendra un outil indispensable pour les techniciens, leur permettant de résoudre les problèmes plus rapidement, plus efficacement et en toute sécurité. Les solutions d’IA seront de plus en plus faciles à utiliser et à déployer, rendant l’IA accessible à un plus grand nombre d’entreprises. On assistera également à une convergence entre l’IA et d’autres technologies telles que la blockchain et l’informatique quantique, ouvrant de nouvelles perspectives pour l’assistance technique sur site.
Accéder à notre auto-diagnostic en intelligence artificielle, spécialement conçu pour les décideurs.
Découvrez en 10 minutes le niveau de maturité de votre entreprise vis à vis de l’IA.