Startup : abandon d’un projet
Ne jamais abandonner … Il est toujours difficile d’avouer un échec, même si celui-ci fait partie intégrante de la vie d’un entrepreneur. Avec un associé, je me suis lancé dans une aventure entrepreneuriale pendant plusieurs mois. Cette période d’une demi-année n’a pas abouti sur un lancement de startup, mais plutôt sur sa fin de vie. Le sentiment ressenti par cette décision d’abandon reste mitigé, même s’il demeure évident que le bon choix était de stopper le projet. Un certain nombre de mes lecteurs étaient au courant de mon travail sur une idée de startup, mais peu en connaissaient l’essence réellement. Je vais vous en parler, ainsi que vous donner les raisons de l’abandon du projet. De plus, j’expliquerai la technique qui nous a permis de mettre en avant le fait que nous n’apportions pas de réelles solutions à un problème existant et que donc, notre entreprise était vouée à l’échec. Sans rentrer dans les détails, voici l’idée de base de notre projet : La création d’une plateforme de réseau social destinée aux expatriés et aux profils internationaux. L’objectif de cet outil était la mise en relation des expatriés entre eux, et l’aide à la résolution de problème de base comme trouver un travail, un logement, rencontrer des gens du pays ou autres expats.. Le projet se voulait innovant par rapport aux plateformes existantes, surtout dans la phase d’aide à la recherche de travail. Je ne pousserai pas plus loin l’explication car l’innovation de notre système de monétisation peut être réutilisée sur d’autres concepts. Notre idée a reçu de nombreux retours positifs, de la part de nos amis, familles, mais aussi des administrations d’aides à la création d’entreprises. En Mars dernier, nous avons été sélectionnés pour participer à la formation Jump’In Creation de l’incubateur principal de Montpellier (BIC – CAP OMEGA)